售后服務(wù)保障及承諾

　　1、公司所提供所有設(shè)備和部件均屬于國家規(guī)定“三包”范圍，并保證產(chǎn)品質(zhì)量保證期不低于“三包”規(guī)定，質(zhì)量保證期承諾優(yōu)于國家“三包”規(guī)定。

　　2、我方在接到設(shè)備報修通知后，0.5個小時內(nèi)與相關(guān)負責人取得聯(lián)系，2個小時內(nèi)提出解決方案，如電話不能解決的，我方承諾在24小時內(nèi)派專業(yè)技術(shù)人員到達現(xiàn)場進行處理(除災(zāi)害、人力等不可抗拒因數(shù)除外)。

　　3、我公司所有設(shè)備提供終身技術(shù)服務(wù)支持和維修，軟件終身免費升級，所有產(chǎn)品連同配件提供3年免費上門維修服務(wù)。

　　4、超出保修期外，如設(shè)備出現(xiàn)故障，我公司派技術(shù)人員免費上門維修服務(wù)，如需更換配件，均按市場最優(yōu)惠價格供應(yīng)。

　　5、公司設(shè)立技術(shù)咨詢、售后服務(wù)、服務(wù)監(jiān)督電話：

　　(1)技術(shù)咨詢電話：0371-86552873

　　(2)售后服務(wù)電話：0371—86552871、86552872(傳真)

　　(3)服務(wù)質(zhì)量投訴熱線：0371-55201113

　　您的需求就是我們的最高指令!

附售后服務(wù)流程圖

　　供貨承諾：

　　為創(chuàng)造名牌，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，我公司本著“一切追求高質(zhì)量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優(yōu)惠的價格、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”保證按時完成供貨。

　　我公司設(shè)立專門的倉儲部門、專職的倉儲庫管人員以及庫存管理系統(tǒng)。物資入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。倉庫管理員對常用或每日有變動的物資隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。庫存信息及時呈報。對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時做到庫存貨物防水、防塵、防潮、防腐。為更加完善倉庫儲存能力，我公司不定時組織人員學習培訓倉庫管理制度及行為規(guī)范。

　　鄭州市是國家級交通樞紐，汽運、火車運、飛機及快遞都可以保證貨物準時到達!我公司已和順豐、德邦等物流快遞公司長期合作?？茖W合理的選擇運輸方式，最大限度的保證貨物的通暢運輸，保證按照客戶要求將設(shè)備按時按質(zhì)送達指定地點。

　　我公司保證在接到客戶訂單后立即安排生產(chǎn)，并在貨物制造完成并通過試驗后及時包裝，未立即包裝的將另采取措施使其得到切實保護。我公司保證產(chǎn)品包裝箱上有明顯的包裝儲運圖示標志，并標明項目名稱、客戶名稱和貨物信息。我公司負責將所供設(shè)備嚴密包裝，防止潮氣、銹蝕、淋雨和震動。包裝牢固可靠，考慮到運輸過程中可能受到的最大加速度所產(chǎn)生的沖擊，運輸時所有組件、部件、備品備件、專用工具等設(shè)備不松動、不損壞、不變形。

　　按客戶要求運輸至指定地點，隨產(chǎn)品提供的技術(shù)資料完整無缺，備品備件及專用工具分開包裝，標記清楚并與主設(shè)備一起發(fā)貨。

　　設(shè)備在達到目的地后，客戶將進行初步檢查，根據(jù)提貨單校對包裝數(shù)量，檢查設(shè)備包裝情況，在裝運中是否有損壞。開箱和最終開箱驗收在現(xiàn)場進行，若設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量與合同不符，客戶有權(quán)向我公司索賠。在上述檢查中，若設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格與合同不符或發(fā)現(xiàn)明顯的或隱藏的損壞，客戶應(yīng)立即通知我公司，我公司立即修復(fù)或更換損壞的部件和設(shè)備，所需費用由我公司承擔。

　　我公司保證在每批貨物預(yù)計交付日前2天，用電話、傳真或者電子郵件方式和客戶溝通發(fā)貨具體事項，并在發(fā)貨后24小時內(nèi)，將發(fā)貨信息和運輸信息告知客戶。我公司負責將貨物交到現(xiàn)場指定地點并負責貨物交到現(xiàn)場指定地點前的一切費用，包括但不限于運輸、裝卸、保險和驗收等費用。

　　為了防止客戶緊急供貨無法實現(xiàn)的情況，做到提前預(yù)防、減少影響時間并保證按約定交貨，我公司特制定緊急供貨應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容如下：

　　1、根據(jù)不同產(chǎn)品的銷售量與投標項目進行提前備貨，確保有需求成品量的50%成品庫存作為日常產(chǎn)品儲備。

　　2、采購中心根據(jù)產(chǎn)品元件和供應(yīng)商的流動運輸方式及周期，建立合理的庫存量和最低庫存量。

　　3、物流部密切監(jiān)視庫存情況，對低于最低庫存的產(chǎn)品及時報缺。

　　4、要求采購人員對本地供應(yīng)商不定期進行查看其生產(chǎn)及原材料庫存情況，外地供應(yīng)商要求定期書面告知生產(chǎn)及原材料庫存情況。

　　如果因采購供應(yīng)導(dǎo)致停產(chǎn)，生產(chǎn)車間應(yīng)立即通知生產(chǎn)計劃部。生產(chǎn)計劃部根據(jù)實際情況適當調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃部協(xié)調(diào)采購中心要求供應(yīng)商在最快時間內(nèi)發(fā)一批或派專人去廠方催貨。并將危急情況向生產(chǎn)分管副總及總經(jīng)理匯報。各生產(chǎn)部門及其他相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃部指令執(zhí)行預(yù)案，并及時反饋產(chǎn)生的問題。